最近啊，这100块钱4个小时的上门效劳，听起来挺诱人的，但现真相形真没那么简朴。尤其是在现在这个效劳业竞争这么强烈的情形下，你想想，一个小时才25块钱，这价钱真的可以说是“白菜价”了。
我琢磨着，这个“100元4个小时上门效劳”模式，最容易落地的可能是一些基础的家政效劳，好比扫除卫生、照顾老人小孩。但即即是这样，许多家庭也未必愿意接受。事实，现在的人对效劳质量的要求越来越高了，光靠低价很难感感人心。并且，咱们得思量到，这25块钱一小时的人为，能吸引到什么样的人来做这份事情 ？专业手艺过硬的师傅，预计看不上；履历缺乏的新手，又担心效劳质量。这可真是个两难的时势。
虽然，也有一些平台在实验这种模式，通过“低价引流”来吸引用户，再通过增值效劳来盈利。这倒是有些原理，就像许多电商平台一样，先用自制的价钱把人拉过来，等用户习惯了之后，再推出一些高价的效劳或者产品。不过，这“100元4个小时上门效劳”能否真的留住用户，还得看平台的效劳质量和用户体验了。
我看到一些数据，说现在家政效劳市场规模每年都在以10%以上的速率增添，这说明各人对这类效劳的需求是有的。可是，价钱敏感度也很高，或许有60%的用户在选择家政效劳时，会优先思量价钱。这倒也诠释了为什么“100元4个小时上门效劳”这种模式会冒出来。不过，我总以为，性价比才是王道，光有低价，没有好效劳，消耗者是不会买账的。
我有个朋侪，他家老人前段时间需要陪护，就找了个上门效劳的。其时也是看价钱较量自制，效果来了之后，陪护职员对老人不太耐心，还经常迟到，最后弄得他特殊头疼。最后花了比之前预期的多一倍的钱，才换了个靠谱的。以是说，这“100元4个小时上门效劳”能不可真的做起来，要害照旧在于能不可提供真正有价值、有温度的效劳。
说真话，我小我私家以为，若是想把“100元4个小时上门效劳”这个模式做乐成，不但要看价钱，还得在效劳细节上多下功夫。好比，统一着装，提供培训，建设严酷的评价系统。这样才华让消耗者以为物有所值，而不是被廉价的效劳忽悠了。事实，在互联网+时代，口碑和信任才是最名贵的财产，你说是不是这个理儿 ？